长沙财经学校领导班子(长沙财校领导)

• 校长：全面主持学校行政工作，分管财务、人事及重大项目建设，主导校企合作与对外交流。
• 党委书记：负责党建工作、意识形态和党风廉政建设，牵头师德师风建设与思想政治教育工作。
• 教学副校长：主管教学改革、专业建设与实训基地管理，推动课程体系与行业标准对接。
• 德育副校长：统筹学生管理、心理健康教育与校园文化建设，落实“三全育人”机制。
• 后勤副校长：负责校园安全、基础设施维护与后勤服务保障。

在决策机制上，学校建立三重一大事项集体讨论制度，凡涉及招生计划、基建项目、大额资金使用等均需经党委会审议，确保决策透明化、规范化。

• 开展“党建+专业”融合行动，在会计、金融等专业课程中嵌入思政案例，获评省级课程思政示范校。
• 建立党员教师“1+N”帮扶机制，每名党员结对帮扶困难学生或青年教师，年均解决实际问题200余件。
• 打造“财经先锋”党建品牌，组织师生参与社区志愿服务、乡村振兴项目，年服务时长超1万小时。

党委还牵头成立“清廉学校”建设专班，通过廉政党课、警示教育月等活动，筑牢干部师生廉洁防线。2022年，学校纪委获评长沙市教育系统“纪检监察先进单位”。

• 专业升级：对接长沙“智能制造高地”战略，新增大数据会计、跨境电商等5个专业，淘汰落后专业3个。
• 教学模式创新：推广“岗课赛证”融通培养，学生技能竞赛获国奖12项，考证通过率达98%。
• 校企合作：与三一重工、长沙银行等共建产业学院，开设订单班，毕业生对口就业率提升至92%。

此外，学校牵头组建“长株潭财经职业教育集团”，联合20余家院校企业开发活页式教材12本，获国家级教学成果二等奖。

• 引进高层次人才：近三年招聘博士2名、行业导师15名，双师型教师占比达85%。
• 完善考核激励：推行“绩效工资差异化分配”，对竞赛辅导、教科研成果给予专项奖励。
• 优化管理流程：开发“智慧校园”平台，实现教务、学工等业务线上办理，行政效率提升40%。

学校还建立“青年教师成长档案”，通过导师制、轮岗制加速新人培养，教师团队获省级教学能力大赛一等奖3项。

• 承办湖南省职业院校技能大赛会计赛项，为行业提供技术标准支持。
• 开展“财经知识进社区”活动，年均培训小微企业主、退役军人等群体超3000人次。
• 学生综合素质显著提升，2023年高职单招录取率98.5%，创业典型获评“长沙市十佳青年创客”。

学校还设立“阳光助学基金”，累计资助贫困生1200余人，相关案例入选全国中职资助工作典型案例。

• 深化数字化转型：建设虚拟仿真实训中心，开发10门省级精品在线课程。
• 拓展国际化办学：与东南亚院校合作开设“中文+职业技能”项目，培养涉外财经人才。
• 强化治理能力：修订学校章程，完善教职工代表大会提案落实机制。

针对生源竞争加剧问题，班子计划通过“中高本贯通培养”增强吸引力，并探索普职融通试点。