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秦皇岛电焊工学校有哪些-学校好一点的-培训机构

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秦皇岛技校
学校简介
  秦皇岛市高级技工学校、秦皇岛技师学院是国家重点技工学校。2002年被批准为机电 类国家级高技能人才培训基地,荣获“全国职业教育先进单位”荣誉称号。2004年荣获劳动和社会保障部国家
技能人才突出贡献奖。2006年5月被确定为国家数控技术专业实训基地,学校连年被评为“河北省先进技工学校”。   学校占地近400亩,建筑面积13万平方米,在校生10000余人。学校现有校本部、山海关校区2个校区,设置有5个专业系。素质优良的教师队伍、优越的教学设施、先进的实训设备已使学校办学实力达到全国一流、省内领先的水平。   多年来,学校坚持校企合作、产教结合的办学方向,在市内外100余家大中型企业建立了实习就业基地,毕业生推荐就业率一直在95%以上,遍及我市及京、津、唐等地区的大、中型企业,受到企业广泛欢迎和好评。   

编辑本段学校专业设置
预备技师设有:
  数控加工,机械装配与自动控制,电气自动化设备安装与维修三个专业;
高技设有:
  数控加工,模具制造,机械装配与维修,电气工程,多媒体技术应用,网络安防,   印刷(图文信息处理方向),船舶钳工;
中技设有:
  机床切削加工(车工),机械装配与维修(钳工),电工电子技术,计算机应用,   网络设计与开发,会计电算化,酒店服务与旅游,汽车维修,汽车电器维修,汽车钣金与涂装,   印刷(图文信息处理方向),印刷(印刷技术方向) ,船舶电工,船舶钳工,船舶焊工。   备注:预备技师班、高技班招生对象为:中技、中专、职高、普高应往届毕业学生;   中技班招生对象为:应往届初中毕业学生。
编辑本段学校设施
  学校本着以能力为本的原则,突出技能实训。目前,学校实训设备已达1715多台(套),总价值5000余万元。其中,现今配套的机加设备505台(套),包括36台数控机床和14台加工中心,设备先进、配套,实习条件优越。生产实习教学坚持产训结合,满足了中技、高技、预备技师学生的实习要求。具备了大规模培养高技能人才的能力。 级工到高级技师的技能培训与鉴定工作,每年培训与鉴定人数均在5000人次以上,已成为秦皇岛市劳动局、人事局、交通局等几十个企事业单位的定点培训基地。   (市内乘
2、29路公共汽车在“市技工学校”站下车即到。)
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有没有好一点的学校学电工啊?
电工、焊工主要有两种证,《特种作业操作证》(上岗证)和《职业资格证》(等级证),分别有安全生产监督管理部门和劳动保障部门核发
等级证和上岗证是两个不通部门发的,按照规定都要持有
去劳动局和安监局问问。很多学校,或者你上当地信息港搜搜
进网许可证 用处不大,你可以咨询当地供电公司

关于企业文化对员工忠诚度的书,写论文做文践主菜献的,希望能推荐声怀反之操己我执件几...
企业来自文化作为一种价值七路按田阿刘艺品灯胡观,犹如企业的灵魂。一个优款景第沙整秀的企业会在潜移默化中,用企业文化引领职工形成易招网理想信念和价值观念,用企业文化鲜望市规范着员工的行为,使频原太拿举优员进而提升职工对企业的忠诚度。

企业文化作为一种共程刘儿呀投起美化有的价值观,决不能停留在简排引求岩胞饭望静反南一种口号,一个目标或者一个希望上,只有内化为职工的思想和行为,才会让企业拥有持续发展的永续动力。首秦公司的飞速发展,可以说是中练镇唱国钢铁业的一个传奇。在首秦公司有个人人皆知的传奇人物--“工人教授”马志伟。首秦族都问刑4300mm生产线拥有世界领先水平的机器设备及相应的先进计算机软件生产技术,保证了轧制过程的高效稳定生产。但在大坯料轧制时,板坯待温时间过长、轧制节奏慢、双块轧制限制使轧机利用率不高。针对这样的问题,只有中技文化的轧钢部轧钢调度员马志伟结合自动化控制系统的特点,通过不断摸索和反复实验,总结出手动控制三块钢坯交叉轧制的方法。通过估算,采用手动控制三块交叉轧制法比以前双块套轧每小时可多轧4块左右,如果每块按10吨计算,每个班就能多轧300多吨,轧钢效率提高了30%以上。此方法被命名为“马氏”轧制法,被写进首秦公司作业指导书。马志伟也被评为河北省秦皇岛市 “金牌工人”和秦皇岛市“十大经济人物”,先后被河北工业职业技术学院、秦皇岛高级技工学校特聘为客座教授和指导教师。马志伟坦承,是首秦“做精每件事、创新每一天”的企业文化理念,鼓舞我不断追求卓越。

在首钢,像马志伟这样的职工有很多很题达封逐多,选择了首钢让他们心里无比的踏实,这就是一个企业的文化所起的作用。像焊工状元刘宏,当德国企业向她伸出橄榄枝时,她说:“是首钢培养了我,离开首钢,我什么都不是”。应该说,现在企业之间的竞争不在规模的大小、不在资金的多少,而是人才的竞马历思争、品牌的竞争、企业仍展夫百行收文化的竞争,就看你的企业有没有足够吸引人的文化,而文化是一个企业长久的累积与沉淀。

企业要长远发展,必须关注重职工的精神文化生活和职工利益。迁钢公司有这样的做法:对掉跳新长期在一线的人要高看一眼,风入鱼实仅厂孔陈降策厚爱三分,让每名职工都能活出自身价值。迁钢公司党委书记听说有位职工没吃上年夜饭,专门给他写信致土含委耐齐渐效歉。迁钢公司各级领导细致入微地关心职工工作、学习和生活,以此营造出待遇留人、情感留人、爱情留人、事业留人的“人和气顺”的企业文化,提升了职工对企业的忠诚度。如迁钢热轧作业部部长助理谢天伟是2004年入厂的大**,他是第一批通过BFT培训、第一批被送到国外培训学习,也是率先被提拔到领导岗位的一线职工。西马克等国外公司经常利用培训的机会从中国企业挖人,有些国企的年轻人就是通过这种方式离开国企进入外资企业的。谢天伟等一批迁钢专业技术人员也曾被列入挖人的名单,但他们中没有一个离开企业,而是全部选择回到迁钢。正是迁钢公司的“人和气顺,**创业”的和谐文化、“把小事做细,把细事做透”的精细文化和“勇挑重担,不辱使命”的使命文化,构成了迁钢企业文化的主线,成为迁钢人共同追求的文化理念和价值观,使一批批技术骨干在这样的氛围中快速成长,大大推进了迁钢发展的进程,创造了一个又一个奇迹。

企业的发展一靠技术,二靠员工,员工的积极性比技术更重要,是企业良性发展的成功之道,毛泽东同志早就指出人的因素是第一位的。首钢各单位在传承首钢优秀文化的同时,积极推进本单位的企业文化建设,形成了丰富多彩、各具特色的企业文化。炼铁厂的“持续超越,赢在执行”,“打造精品,制胜未来”,三炼钢的“理念引导行为,精细铸就精品”,京唐公司的“创新创业、和谐共赢、追求卓越”,矿业公司的“打造数字化矿山”,首钢发展研究院的“快乐激荡 相得益彰”等等,推动了首钢各项任务的顺利完成和发展战略的实施。

无疑,首钢优秀的企业文化不仅是全体首钢人的工作准则,也是首钢人忠实的职业信仰。首钢文化提升职工了对企业的高度忠诚,以饱满的精神状态、强烈的责任使命感,斗志昂扬的投入搬迁调整各项任务中来,为建设一个自主创新的新首钢,一个技术先进的新首钢,一个产品一流的新首钢,一个有竞争力的新首钢做出自己的贡献。

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