除了这些以外呢,艺术学科,尤其是表演、导演、舞台美术等,具有极强的独特性和排他性,其知识体系、思维方式和评价标准与文、理、工、商等学科存在显著差异,构建真正有机融合而非简单叠加的双学位项目面临巨大挑战。学院的教育资源,包括顶尖的师资、专用的教学场地(如排练厅、剧场、工作室)也都高度集中于核心艺术专业。
因此,学院将主要精力聚焦于主修专业的极致化培养,确保学生在各自领域达到行业顶尖水准,这符合其作为专业性极强院校的战略选择。不过,这并不意味着学院故步自封。在研究生教育层面,以及在本科阶段的课程选修、辅修、跨专业工作坊等方面,学院正积极探索跨学科融合的路径,以适应时代对复合型艺术人才的新需求。总而言之,中央戏剧学院目前未设普遍性双学位,是其坚守艺术教育本质、优化资源配置的理性体现,其人才培养的重心在于专业的深度而非广度的简单叠加。
中央戏剧学院的办学定位与人才培养核心
猜你喜欢
中央戏剧学院(以下简称“中戏”)自创立以来,便确立了在中国戏剧影视艺术教育领域的引领地位。其办学定位极其清晰且坚定:致力于培养戏剧、影视艺术领域的拔尖创新人才和未来艺术家。这一定位决定了其一切教育教学活动都围绕“专业化”、“精英化”和“实践性”这三个核心维度展开。
专业化是中戏立校之本。学院下设表演系、导演系、舞台美术系、戏剧文学系、音乐剧系、京剧系、歌剧系、戏剧教育系、戏剧管理系、电影电视系等,每个系科都对应着艺术生产链条上的一个关键环节。这种精细的学科划分,旨在对学生进行最为系统和深入的职业化训练。
例如,表演系的学生需要历经声、台、形、表等严格的基础训练,并参与大量剧本片段和完整剧目的排演;舞台美术系的学生则需要深入学习设计、制图、模型制作、灯光技术、服装化妆等繁杂而精深的专业技能。这种培养模式要求学生在四年本科学习中,必须心无旁骛地将绝大部分时间和精力投入到主修专业中,才能达到行业所要求的高标准。
精英化培养体现在其极低的招生录取率和极高的生师比上。中戏每年招生规模有限,通过层层严格的专业考试选拔出具突出艺术潜质的学生。小班化、导师制式的教学确保了每位学生都能得到教师充分的关注和个性化的指导。这种“精雕细琢”的培养方式,本身就排斥了分散学生精力、可能影响其专业深度的培养方案。
实践性是中戏教学体系的灵魂。“教学与实践相结合”并非一句口号,而是贯穿于整个培养过程。学院拥有多个现代化剧场和实习排练场,学生从低年级起就要参与各类教学实践、毕业创作和公开演出。一个完整的剧目创作周期长、投入大,需要团队成员(演员、导演、舞美、剧务等)全身心投入。这种高强度、沉浸式的实践教学安排,在时间上和精力上几乎占据了学生的全部,使得他们难以同步进行另一个体系完整的学位课程学习。
因此,中戏的人才培养核心是追求专业的深度与精度,其课程体系、教学安排、资源配置都是为这一核心目标服务的。在此框架下,增设一个需要平分秋色的第二学位,与学院的根本使命存在内在的逻辑冲突。
艺术学科的特殊性与双学位融合的挑战
艺术学科,特别是表演、导演等核心艺术专业,其知识构成、能力培养和思维模式具有鲜明的特殊性,这与传统的文理工学科存在本质区别,这为双学位制度的推行带来了天然的壁垒。
- 知识体系的默会性与体验性:戏剧艺术的大量知识属于“默会知识”,无法完全通过书本和课堂讲授传递,必须通过亲身实践、反复练习和名师点拨来领悟。
例如,演员对角色内心的体验、导演对舞台节奏的把握、舞美设计师对空间氛围的感受,这些都高度依赖于个体的感性经验和直觉判断。这种学习过程是渐进、内化且需要大量时间沉淀的,与许多侧重逻辑推理和知识积累的学术型学科的学习模式大相径庭。 - 能力培养的长期性与连续性:艺术技能的养成如同练习乐器,需要日复一日、年复一年的不间断训练。一名舞者一天不练功,自己知道;两天不练功,老师知道;三天不练功,观众就知道。中戏的学生每天都需要进行晨功、排练等固定项目的训练,这种训练的连续性和高强度,使得他们无法像综合性大学的学生那样,可以相对自由地安排时间去修读另一学位的大量课程。
- 思维模式的感性与发散性:艺术创作强调形象思维、感性思维和发散性思维,鼓励打破常规、追求独特性。而许多其他学科,如法学、经济学、工程学,则更注重逻辑思维、理性分析和规范遵循。两种思维模式的切换和并存,对学习者提出了极高的要求,处理不当可能导致思维混乱,反而影响各自专业的学习效果。
- 评价标准的差异:艺术专业的成绩评定往往基于作品、演出等成果,评价标准具有较强的主观性和多元性。而许多学术型学位的评价则主要依据考试、论文等,标准相对客观统一。双学位项目需要协调两种截然不同的评价体系,在学分认定、成绩换算等方面存在实际操作困难。
将中戏的核心艺术专业与另一个学术性专业进行“双学位”捆绑,并非简单的课程加法,而是两种不同教育范式、思维方式和评价体系的碰撞与融合,其难度远超一般意义上的跨学科教育,极易导致“样样通、样样松”的局面,违背了艺术人才成长的规律。
教育资源的高度集中与优化配置
中央戏剧学院的教育资源具有高度专业化和集中化的特点,这些资源是为其核心艺术专业量身定制的,难以支撑一个大规模、跨学科的双学位体系。
- 师资力量的专属性:中戏汇聚了中国戏剧影视界顶尖的艺术家和教育家。这些教师本身就是各自领域的权威,他们的教学内容和指导方式极具针对性。一位表演大师的课程是为未来的演员设计的,其价值在于深度而非广度。让这些宝贵的师资资源去面向修读第二学位(例如商学或计算机科学)的学生开课,或者让教师去适应跨学科的教学要求,从资源利用效率上看是不经济的,也可能稀释其教学的专业性。
- 教学设施的特殊性:中戏拥有国内一流的专业教学设施,如黑匣子剧场、镜框式舞台、录音棚、服装道具工作室、化妆实验室等。这些设施是艺术教学和实践不可或缺的硬件支撑,但它们的使用具有排他性和时段性。一个剧组的排练和演出需要长时间独占剧场资源。如果大量学生因修读双学位而需要在不同校区(假设与另一所大学合作)之间奔波,将极大地增加调度协调的复杂度,并可能影响主修专业实践环节的顺利进行。
- 时间与日程安排的冲突:中戏的教学日程往往是根据艺术创作的规律来安排的,例如集中的排练期、演出季等,这与普通综合性大学的固定学期制课程表可能存在较大出入。学生如果同时隶属于两个差异巨大的学术日历体系,将面临难以调和的课程冲突和时间管理压力,最终可能两头都无法兼顾。
因此,将有限且珍贵的教育资源最优化地投入到核心艺术人才的培养上,确保其专业教育的质量达到极致,是中戏作为专业院校的理性选择。盲目追求学位数量的增加,而忽视教育资源承载力的现实约束,可能得不偿失。
替代路径:中戏在跨学科融合方面的探索与实践
尽管没有设立正式的双学位项目,但中央戏剧学院并非忽视时代对复合型人才的需求。相反,学院正在通过多种灵活多样的方式,积极探索艺术与其它领域的交叉融合,以拓宽学生的知识视野和未来发展路径。
- 课程选修与辅修机制:在学院内部,不同系科之间存在着一定的课程互通。
例如,戏剧文学系的学生可以选修表演系的课程以加深对舞台动作的理解,戏剧管理系的学生需要了解舞台美术和导演的基本知识。这种内部的跨系选课,在一定程度上实现了知识的互补,是更为务实和高效的融合方式。部分院系也可能开设辅修专业,供学有余力的学生拓展相关领域的知识。 - 工作坊与专题讲座:学院经常邀请国内外知名艺术家、学者、文化产业领军人物等举办大师班、工作坊和专题讲座。这些活动内容广泛,可能涉及戏剧治疗、艺术管理、文化政策、新媒体技术、戏剧与人工智能等前沿交叉领域。这种形式灵活、主题聚焦的学习方式,能够让学生在不开设大量课程的情况下,快速接触到相关领域的最新动态和核心思想。
- 跨系部联合创作与实践项目:中戏最重要的教学特色——剧目创作,本身就是跨专业合作的典范。一个剧目的诞生,需要表演、导演、舞美、戏剧文学、戏剧管理等多个专业的学生通力协作。在这种真实的项目制学习中,学生不仅深化了本专业技能,更自然而然地学会了与其他专业领域的人沟通、协作,理解了艺术生产的完整流程,这本身就是一种极有价值的“隐性”复合能力培养。
- 研究生层面的交叉学科探索:在研究生教育阶段,跨学科研究的空间相对更大。
例如,戏剧与影视学专业可能会招收具有不同学科背景的学生,研究方向也可以涉及戏剧与心理学、社会学、人类学、媒介研究等领域的交叉。这种探索为培养高层次、研究型的复合艺术人才提供了平台。 - 校际合作与交流:中戏也可能与国内外其他高校开展短期交流项目或联合培养项目(尤其在研究生层面),让学生有机会体验不同学术氛围,吸收多元文化养分。虽然这不完全是双学位形式,但同样达到了开阔视野、促进交叉的目的。
这些探索表明,中戏在坚持专业深度的同时,正以更加灵活、务实的态度回应复合型人才培养的需求。其路径选择更侧重于知识、能力和素养的有机融合,而非学位形式上的简单叠加。
未来展望:艺术教育模式演进的思考
随着社会的发展和文化产业的升级,对艺术人才的要求也在不断变化。未来的艺术家可能需要具备更广阔的国际视野、更敏锐的市场洞察力、更娴熟的科技应用能力以及更全面的项目管理知识。这对包括中戏在内的所有艺术院校提出了新的课题。
是否在未来引入某种形式的双学位或更紧密的跨学科联合培养项目,将是一个需要审慎评估的战略决策。这取决于多重因素:
- 内在需求的增长:如果未来艺术行业本身对“艺术+科技”、“艺术+管理”、“艺术+社科”等复合型人才的需求变得非常迫切和普遍,成为行业发展的关键支撑,那么学院可能会更有动力去系统性地设计相应的培养方案。
- 合作模式的创新:寻找在办学理念、地理距离、学科优势上能够形成互补的合作伙伴至关重要。或许与邻近的、在特定学科(如商科、信息技术、社会科学)有突出优势的大学建立战略联盟,开发设计精良、真正融合而非拼盘的双学位项目成为一种可能。但这需要克服前述的诸多挑战,进行深入的课程整合和制度创新。
- 弹性学制与个性化培养:推行更灵活的学制(如本硕连读、允许延长学习年限以完成双学位要求),为学生提供更多元化、个性化的成长路径,也可能是未来的发展方向。但这需要教育管理政策的相应调整和支持。
- 以“微专业”、证书项目作为补充:相比于耗时漫长的完整双学位,开发一系列聚焦特定交叉领域的“微专业”、辅修模块或高级证书项目,可能是一种更具操作性和吸引力的替代方案,让学生能以更小的成本获得跨领域的核心技能认证。
无论如何,中央戏剧学院任何人才培养模式的改革与创新,都必将立足于其自身的办学传统和优势,以是否有利于培养出更具艺术创造力、文化理解力和行业领导力的卓越人才为最终衡量标准。其核心使命——守护和传承戏剧艺术的精髓,培养顶尖的专业艺术家——将始终是其一切教育活动的基石。
中央戏剧学院目前未设大规模双学位制度,是其办学历史、学科特色和资源条件共同作用下的现实选择,体现了对艺术教育规律的尊重。
于此同时呢,学院通过内部融通、项目实践、校外交流等多种方式,积极探索复合型培养的路径。面向未来,在坚守艺术教育本真的前提下,如何更有效地回应时代对艺术人才的新要求,将是中戏持续思考和实践的重要方向。其人才培养模式的演进,必将是一个稳步、审慎而又充满创新活力的过程。
本文采摘于网络,不代表本站立场,转载联系作者并注明出处:https://xhlnet.com/gaoxiao/438839.html
- 黑龙江外国语学院什么专业就业比较好,原因是啥(黑外就业优势专业)
- 安徽冶金科技职业学院最新招生简章深度分析(安徽冶金招生分析)
- 广东信息工程职业学院的校徽是什么,有何来历("广信院校徽由来")
- 福州大学是否有在职研究生,报考条件如何("福大在职研条件")
- 青岛科技大学能不能考研,成绩在哪里查询(青科大考研成绩查询)
- 井冈山大学奖学金评定细则是怎样的(井冈山大学奖学金细则)
- 邯郸职业技术学院建校时间是哪一年,什么历史背景(邯郸职院建校时间)
- 遂宁工程职业学院知名校友有哪些,校史介绍(遂宁工院校友校史)
- 郑州电子信息职业技术学院什么专业就业比较好,原因是啥(郑州电子学院好就业专业)
- 淮北师范大学建校时间是哪一年,什么历史背景(淮北师范大学何时建校)
- 新疆第二医学院是专科还是本科院校呢(新疆第二医学院是本科吗)
- 泉州经贸职业技术学院的院校代码和邮编是多少(泉州经贸代码邮编)
- 上海大学
- 上海外国语大学
- 东华大学
- 华东理工大学
- 上海财经大学
- 新疆大学
- 黔东南理工职业学院
- 北京林业大学
- 北京中医药大学
- 北京化工大学
- 北京交通大学
- 北京科技大学
- 中国矿业大学(北京)
- 北京体育大学
- 中央音乐学院
- 北京工业大学
- 对外经济贸易大学
- 中央财经大学
- 中国石油大学(北京)
- 中国传媒大学
- 北京邮电大学
- 中国政法大学
- 北京外国语大学
- 华北电力大学
- 河海大学
- 南京航空航天大学
- 南京农业大学
- 南京师范大学
- 中国药科大学
- 南京理工大学
- 广西大学
- 南昌大学
- 安徽大学
- 合肥工业大学
- 内蒙古大学
- 东北农业大学
- 哈尔滨工程大学
- 东北林业大学
- 大连海事大学
- 天津医科大学
- 河北工业大学
- 华南师范大学
- 暨南大学
- 延边大学
- 电子科技大学
- 西南财经大学
- 西南交通大学
- 西藏大学
- 江南大学
- 云南大学
- 太原理工大学
- 华中师范大学
- 武汉理工大学
- 华中农业大学
- 中南财经政法大学
- 中国地质大学(武汉)
- 辽宁大学
- 海南大学
- 石河子大学
- 福州大学
- 苏州大学
- 青海大学
- 长安大学
- 西北大学
- 西安电子科技大学
- 陕西师范大学
- 贵州大学
- 郑州大学
- 西南大学
- 宁夏大学
- 东北师范大学
- 湖南师范大学
- 四川农业大学
- 上海交通大学
- 华东师范大学
- 同济大学
- 复旦大学
- 兰州大学
- 北京师范大学
- 北京航空航天大学
- 中国农业大学
- 清华大学
- 北京理工大学
- 中国人民大学
- 中央民族大学
- 北京大学
- 南京大学
- 东南大学
- 厦门大学
- 中国科学技术大学
- 西北农林科技大学
- 哈尔滨工业大学
- 大连理工大学
- 天津大学
- 南开大学
- 中山大学
- 华南理工大学
- 四川大学
- 浙江大学
- 武汉大学
- 华中科技大学
- 东北大学
- 山东大学
- 西北工业大学
- 西安交通大学
- 重庆大学
- 吉林大学
- 湖南大学
- 国防科技大学
- 中南大学
- 中国海洋大学
展开全部
- 西藏大学
- 西北大学
- 西安交通大学
- 西北工业大学
- 西安电子科技大学
- 长安大学
- 西北农林科技大学
- 陕西师范大学
- 兰州大学
- 青海大学
- 宁夏大学
- 新疆大学
- 石河子大学
- 厦门大学
- 福州大学
- 南昌大学
- 山东大学
- 中国海洋大学
- 郑州大学
- 河南大学
- 武汉大学
- 华中科技大学
- 武汉理工大学
- 华中农业大学
- 华中师范大学
- 中南财经政法大学
- 湘潭大学
- 湖南大学
- 中南大学
- 湖南师范大学
- 中山大学
- 暨南大学
- 华南理工大学
- 华南农业大学
- 广州医科大学
- 广州中医药大学
- 华南师范大学
- 南方科技大学
- 广西大学
- 海南大学
- 重庆大学
- 西南大学
- 四川大学
- 西南交通大学
- 西南石油大学
- 成都理工大学
- 四川农业大学
- 成都中医药大学
- 西南财经大学
- 贵州大学
- 北京大学
- 中国人民大学
- 清华大学
- 北京交通大学
- 北京工业大学
- 北京理工大学
- 北京科技大学
- 北京化工大学
- 北京邮电大学
- 中国农业大学
- 北京林业大学
- 北京协和医学院
- 北京中医药大学
- 北京师范大学
- 首都师范大学
- 北京外国语大学
- 中国传媒大学
- 中央财经大学
- 对外经济贸易大学
- 外交学院
- 中国人民公安大学
- 北京体育大学
- 中央音乐学院
- 中国音乐学院
- 中央美术学院
- 中央戏剧学院
- 中央民族大学
- 中国政法大学
- 华北电力大学
- 中国石油大学(北京)
- 中国地质大学(北京)
- 中国科学院大学
- 南开大学
- 天津大学
- 天津工业大学
- 天津医科大学
- 天津中医药大学
- 河北工业大学
- 山西大学
- 太原理工大学
- 内蒙古大学
- 辽宁大学
- 大连理工大学
- 东北大学
- 大连海事大学
- 吉林大学
- 延边大学
- 东北师范大学
- 哈尔滨工业大学
- 哈尔滨工程大学
- 东北农业大学
- 东北林业大学
- 复旦大学
- 同济大学
- 上海交通大学
- 华东理工大学
- 东华大学
- 上海海洋大学
- 上海中医药大学
- 华东师范大学
- 上海外国语大学
- 上海财经大学
- 上海体育大学
- 上海音乐学院
- 上海大学
- 上海科技大学
- 南京大学
- 苏州大学
- 东南大学
- 南京航空航天大学
- 南京理工大学
- 中国矿业大学
- 南京邮电大学
- 河海大学
- 江南大学
- 南京林业大学
- 南京信息工程大学
- 南京农业大学
- 南京医科大学
- 南京中医药大学
- 中国药科大学
- 南京师范大学
- 浙江大学
- 中国美术学院
- 宁波大学
- 安徽大学
- 中国科学技术大学
- 合肥工业大学
- 国防科技大学
- 云南大学
展开全部
- https://xhlnet.com/dianhangong/312.html
- https://xhlnet.com/chushixuexiao/3300.html
- https://xhlnet.com/dianhangong/3406.html
- https://xhlnet.com/other/9211.html
- https://xhlnet.com/chushixuexiao/9619.html
- https://xhlnet.com/dianhangong/15331.html
- https://xhlnet.com/feixing/17654.html
- https://xhlnet.com/youshi/24415.html
- https://xhlnet.com/chushixuexiao/155356.html
- https://xhlnet.com/weisheng/155383.html
- https://xhlnet.com/weisheng/156415.html
- https://xhlnet.com/other/157849.html
- https://xhlnet.com/chushixuexiao/158792.html
- https://xhlnet.com/gaotie/158854.html
- https://xhlnet.com/youshi/159565.html
- https://xhlnet.com/qixiu/165918.html
- https://xhlnet.com/youshi/174369.html
- https://xhlnet.com/chushixuexiao/178235.html
- https://xhlnet.com/chushixuexiao/179088.html
- https://xhlnet.com/weisheng/182343.html
- https://xhlnet.com/gaotie/183908.html
- https://xhlnet.com/chushixuexiao/189235.html
- https://xhlnet.com/gaotie/192482.html
- https://xhlnet.com/weisheng/194650.html
- https://xhlnet.com/weisheng/196415.html
- https://xhlnet.com/other/205398.html
- https://xhlnet.com/youshi/210248.html
- https://xhlnet.com/youshi/222421.html
- https://xhlnet.com/youshi/224177.html
- https://xhlnet.com/youshi/225504.html
- https://xhlnet.com/youshi/228342.html
- https://xhlnet.com/other/228547.html
- https://xhlnet.com/youshi/229880.html
- https://xhlnet.com/youshi/230195.html
- https://xhlnet.com/youshi/231499.html
- https://xhlnet.com/youshi/235031.html
- https://xhlnet.com/youshi/241694.html
- https://xhlnet.com/other/242111.html
- https://xhlnet.com/youshi/245151.html
- https://xhlnet.com/other/253707.html
- https://xhlnet.com/youshi/256253.html
- https://xhlnet.com/youshi/258486.html
- https://xhlnet.com/youshi/260220.html
- https://xhlnet.com/youshi/261830.html
- https://xhlnet.com/jisuanji/266378.html
- https://xhlnet.com/jisuanji/266834.html
- https://xhlnet.com/jisuanji/268313.html
- https://xhlnet.com/jisuanji/269393.html
- https://xhlnet.com/chushixuexiao/274648.html
- https://xhlnet.com/youshi/279153.html
- https://xhlnet.com/youshi/279777.html
- https://xhlnet.com/chushixuexiao/284422.html
- https://xhlnet.com/qixiu/289587.html
- https://xhlnet.com/chushixuexiao/293284.html
- https://xhlnet.com/qixiu/293582.html
- https://xhlnet.com/qixiu/306025.html
- https://xhlnet.com/sxjx/311761.html
- https://xhlnet.com/cqjx/314851.html
- https://xhlnet.com/jxssxx/315335.html
- https://xhlnet.com/jxssxx/317308.html
- https://xhlnet.com/sichuan/318107.html
- https://xhlnet.com/sichuan/319172.html
- https://xhlnet.com/sichuan/321152.html
- https://xhlnet.com/sichuan/322085.html
- https://xhlnet.com/sichuan/322301.html
- https://xhlnet.com/sichuan/322480.html
- https://xhlnet.com/sichuan/323623.html
- https://xhlnet.com/sichuan/324798.html
- https://xhlnet.com/gzjx/325560.html
- https://xhlnet.com/youshi/328931.html
- https://xhlnet.com/youshi/329242.html
- https://xhlnet.com/sichuan/331651.html
- https://xhlnet.com/sichuan/334120.html
- https://xhlnet.com/sichuan/337613.html
- https://xhlnet.com/youshi/338871.html
- https://xhlnet.com/youshi/339300.html
- https://xhlnet.com/sichuan/344072.html
- https://xhlnet.com/fenshu/345857.html
- https://xhlnet.com/sichuan/347205.html
- https://xhlnet.com/fenshu/351582.html
- https://xhlnet.com/fenshu/354597.html
- https://xhlnet.com/sichuan/357618.html
- https://xhlnet.com/fenshu/357892.html
- https://xhlnet.com/jianzhang/367098.html
- https://xhlnet.com/fenshu/372422.html
- https://xhlnet.com/fenshu/374006.html
- https://xhlnet.com/jianzhang/379450.html
- https://xhlnet.com/sichuan/381877.html
- https://xhlnet.com/other/389690.html
- https://xhlnet.com/other/389843.html
- https://xhlnet.com/other/390073.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/399139.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/399496.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/402360.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/402525.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/409574.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/411976.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/414025.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/416596.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/419514.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/420719.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/421284.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/422158.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/427630.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/431546.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/432987.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/437334.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/438034.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/439147.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/439262.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/441712.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/443030.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/454367.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/460691.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/461671.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/463752.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/466974.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/468382.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/471119.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/471614.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/472410.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/473900.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/474558.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/477344.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/477962.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/485291.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/486466.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/493491.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/495216.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/496118.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/500975.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/501234.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/504903.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/510247.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/511075.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/511619.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/511653.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/516816.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/520818.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/528800.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/528995.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/529407.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/530342.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/530668.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/535660.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/543471.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/546877.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/548220.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/553154.html
- https://xhlnet.com/gaoxiao/556347.html
