西安电子科技中学学校领导班子(西安电子科大领导)

• 更新时间：2026-01-03 23:31:10 •

西安电子科技中学学校领导班子西安电子科技中学作为一所依托西安电子科技大学优质教育资源创办的完全中学，其领导班子始终以“立德树人”为根本任务，秉承“严谨、求实、创新”的办学理念，致力于培养兼具科学素养与人文精神的现代化人才。学校领导班子由校长、副校长、党总支书记及中层管理干部组成，成员均具备丰富的教育管理经验和深厚的学科背景，部分领导曾在西安电子科技大学或其附属机构担任重要职务，形成了“学术引领、管理高效、服务务实”的团队特色。

领导班子高度重视教育教学质量提升，近年来推动课程改革与特色学科建设，尤其在信息技术、机器人等科技教育领域成绩显著。
于此同时呢，团队注重教师队伍建设，通过“青蓝工程”等举措促进青年教师成长。在校园文化建设方面，领导班子以“科技+人文”双轮驱动，打造了独具特色的校园品牌活动。
除了这些以外呢，学校党建与行政管理协同并进，党总支充分发挥政治核心作用，为学校发展提供了坚实保障。整体而言，西安电子科技中学领导班子展现出较强的凝聚力与创新力，为学校跻身区域优质中学行列奠定了坚实基础。
一、领导班子组成与分工西安电子科技中学领导班子采用“校长负责制”与“党总支监督保障”相结合的管理模式，核心成员包括：

校长：全面主持学校行政工作，分管发展规划、财务及重大项目建设。
教学副校长：主管课程体系设计、教学改革及教师专业发展。
德育副校长：负责学生思想政治教育、心理健康教育及校园文化建设。
党总支书记：领导党建工作，协调工会、共青团等群团组织。
中层干部：涵盖教务处、德育处、总务处等部门负责人，落实具体事务。

领导班子成员平均教龄超过20年，多人获省市级“骨干教师”或“优秀教育工作者”称号，学科覆盖理工、人文等多个领域，确保管理决策的科学性与全面性。
二、办学理念与战略规划学校领导班子将科技创新教育作为核心特色，提出“以科技赋能未来”的办学方向，具体举措包括：

构建“基础课程+拓展课程+研究课程”三级课程体系，开设人工智能、编程等校本课程。
与西安电子科技大学实验室共建“中学生科创基地”，每年举办科技节活动。
推行“双师课堂”模式，邀请高校教授参与中学教学。

在战略规划上，领导班子制定《五年发展规划（2021-2025）》，明确“创建省级示范中学”目标，重点投入智慧校园建设与师资培训。2023年，学校获评“陕西省科技教育特色学校”，印证了战略落地的成效。
三、教育教学管理创新领导班子以“精细化教学管理”为抓手，建立了一套完整的质量监控体系：

教学督导制：校级领导每周随机听课，课后与教师研讨改进方案。
分层教学模式：针对学生差异设立“创新班”“强化班”，实施动态调整。
教师考核激励机制：将教学成果、科研论文纳入绩效考核，设立专项奖励基金。

近三年，学校高考一本上线率提升12个百分点，学科竞赛获奖数量位列西安市前列。
四、德育与学生发展领导班子坚持“五育并举”，德育工作亮点突出：

开发“红色科技”德育课程，将党史学习与科学史教育结合。
成立学生自治委员会，推行“班级民主管理”制度。
建立“家校共育中心”，每学期举办家长开放日与教育讲座。

2022年，学校获评“西安市德育工作先进集体”，学生社团“机器人社”在全国比赛中斩获金奖。
五、党建与团队建设党总支围绕“党建引领教育”主线，开展多项特色活动：

设立“党员先锋岗”，要求党员教师带头承担公开课与课题研究。
与西安电子科技大学马克思主义学院共建党建基地，联合开展主题党日活动。
定期组织师德师风专题培训，实行“师德一票否决制”。

领导班子成员中党员占比85%，党总支连续三年获评“先进基层党组织”。
六、社会服务与对外合作学校积极履行社会责任，领导班子主导推动以下项目：

向周边中小学开放科技实验室，承办区域教师培训活动。
与华为、中兴等企业合作开设“职业体验课程”。
参与“教育扶贫”工程，对口支援陕南地区两所中学。

七、未来发展方向面对新时代教育变革，领导班子提出三大重点任务：深化智慧教育应用、探索跨学科融合课程、建设高水平师资梯队。计划到2025年，实现“90%教师具备跨学科教学能力”的目标，并建成西北地区首个“中学人工智能教育中心”。西安电子科技中学领导班子以务实创新的作风，持续推动学校内涵式发展，其管理模式与教育实践为同类学校提供了可借鉴的范例。

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