临沂科技职业学院班子(临沂科院班子)

• 更新时间：2026-01-04 01:06:44 •

临沂科技职业学院班子的临沂科技职业学院作为山东省重点高职院校，其领导班子在职业教育领域展现了显著的领导力与创新力。班子以党建引领为核心，坚持立德树人根本任务，紧密结合区域经济发展需求，推动学院在专业建设、产教融合、技能人才培养等方面取得突破性进展。成员结构合理，涵盖教育管理、产业实践、科研创新等多领域专家，形成了“务实、协同、高效”的工作风格。

近年来，班子围绕高质量发展目标，重点打造智能制造、现代农业、信息技术等特色专业群，与本地龙头企业共建产业学院，显著提升了学生的就业竞争力。
于此同时呢，班子注重内部治理改革，优化绩效考核体系，激发教职工活力，使学院在省高职院校综合排名中稳步上升。其注重社会服务的实践，如开展乡村振兴培训、技术帮扶等，进一步彰显了职业教育的公共价值。

一、班子构成与分工临沂科技职业学院领导班子由党委书记、院长、党委副书记、副院长等7名成员组成，实行党委领导下的院长负责制，分工明确：

党委书记：主抓党建与意识形态工作，统筹学院发展战略；
院长：全面负责教学、科研与行政管理；
分管教学副院长：推进专业建设与课程改革；
分管产教融合副院长：深化校企合作与实训基地建设。

班子定期召开联席会议，确保决策科学化、民主化，并通过“一线工作法”深入基层调研，解决师生实际问题。

二、核心工作与成效
1.党建引领与思政教育班子将党建工作贯穿办学全过程，创新“党建+专业”模式，如机电工程系党支部与本地企业联合开展技术攻关项目。思政教育方面，构建“课程思政+实践育人”体系，开设“沂蒙精神”特色课程，培养学生家国情怀。

2.专业建设与教学改革聚焦山东省“十强产业”，动态调整专业设置：

新增工业机器人技术、现代农业技术等6个专业；
建成2个省级高水平专业群，4门省级精品课程；
推行“1+X”证书制度，学生双证获取率达85%以上。

3.产教融合与社会服务与临沂经开区、鲁南制药等共建产业学院，实施“订单班”培养，年输送技能人才超2000人。班子牵头成立乡村振兴学院，开展农民技能培训1.2万人次，助力区域农业现代化。

三、治理体系与创新实践
1.内部管理优化班子推动“放管服”改革，下放系部自主权，建立“目标-考核-激励”闭环机制。2023年教职工满意度调查显示，管理制度认可度提升至92%。

2.数字化校园建设投入3000万元升级智慧教学平台，实现教务、学工系统全流程线上化，疫情期间保障了“停课不停学”的高效运行。

3.学生发展支持设立“创新创业基金”，孵化学生项目23个，其中5个获省级奖项。班子还建立“导师制”就业帮扶，2023届毕业生就业率达97.6%，高于全省平均水平。

四、面临的挑战与未来规划当前，班子需应对高职教育竞争加剧、生源结构变化等挑战。下一步将重点推进：

申报省级“双高计划”院校，争取更多政策与资金支持；
深化“岗课赛证”融通，培养复合型技术人才；
拓展国际交流，与“一带一路”沿线国家院校合作办学。

临沂科技职业学院班子以清晰的战略定位和扎实的行动力，为区域经济社会发展提供了有力支撑。其经验可为同类院校提供借鉴，未来在职业教育改革浪潮中仍有广阔发展空间。

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