日照市农业学校领导班子(日照农校班子)

• 更新时间：2025-12-28 17:12:14 •

日照市农业学校领导班子日照市农业学校作为一所立足农业职业教育、服务地方经济发展的中等专业学校，其领导班子在推动学校发展、深化教育改革、服务乡村振兴等方面发挥了核心作用。领导班子由党委书记、校长、副校长及党委委员组成，成员兼具教育管理经验与农业专业背景，形成了以党建引领、产教融合、创新驱动为特色的管理模式。近年来，学校在人才培养、校企合作、社会服务等领域取得显著成效，领导班子通过优化专业设置、强化师资队伍建设、拓展实训基地等举措，提升了学校的综合竞争力。
于此同时呢，班子注重廉政建设与民主决策，以开放包容的态度吸纳师生意见，为学校可持续发展奠定了坚实基础。
一、领导班子结构与分工日照市农业学校领导班子采用“党委领导下的校长负责制”，成员分工明确，协作高效：

党委书记：主持党委全面工作，负责党建、思想政治和重大决策。
校长：统筹行政事务，分管教学、科研及校企合作。
教学副校长：主抓专业建设、课程改革与教师发展。
行政副校长：分管后勤、财务与校园安全。
学生工作副校长：负责德育、招生就业与学生管理。

班子定期召开联席会议，确保决策科学化、执行高效化，同时通过中层干部轮岗制度，激发管理活力。

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二、党建引领与思政教育领导班子将党的建设作为学校发展的根本保障，通过以下措施强化思政工作：

建立“党建+专业”融合模式，将农业技术培训与红色教育结合。
开设“乡村振兴大讲堂”，邀请行业专家与党员教师联合授课。
实施“青蓝工程”，党员教师结对青年教师，提升师德师风。

此外，党委牵头成立“农业技术志愿服务队”，组织师生深入农村开展科技帮扶，年均服务超1000人次。

三、产教融合与专业建设领导班子以服务地方经济为导向，推动专业设置与产业需求对接：

重点发展现代农业技术、畜牧兽医、农产品电商等特色专业。
与日照市农业龙头企业共建实训基地，如“智慧农业示范园”。
引入“双导师制”，企业技术骨干参与课程设计与教学。

2023年，学校获批山东省产教融合示范项目，毕业生对口就业率达92%，显著高于省内同类院校平均水平。

四、师资队伍建设与创新管理领导班子将师资作为核心竞争力，实施“引育并举”策略：

引进高层次农业技术人才5名，优化教师队伍结构。
设立“教学创新奖”，鼓励教师开发模块化课程与数字化资源。
每年选派骨干教师赴农业科研院所进修，提升实践教学能力。

通过“名师工作室”建设，学校培养出省级教学能手3名，市级学科带头人8名。

五、社会服务与乡村振兴贡献学校领导班子积极响应国家战略，发挥农业职业教育优势：

承办“新型职业农民培训”，年均培训3000人次。
联合地方政府开展“一村一品”项目，助力特色农产品品牌打造。
研发推广节水灌溉、生态养殖等实用技术，获国家专利4项。

2022年，学校获评“山东省乡村振兴示范校”，相关案例被教育部收录为典型经验。

六、廉政建设与民主管理领导班子严格落实“一岗双责”，构建清廉校园生态：

完善“三重一大”决策制度，重大事项公开公示。
设立校长信箱与教职工代表大会，保障师生参与权。
开展“廉政文化进校园”活动，营造风清气正氛围。

近三年，学校未发生一起违纪违法案件，民主测评满意度持续保持在95%以上。

七、未来发展规划面对职业教育改革新要求，领导班子提出“十四五”期间三大目标：

争创国家级优质中职学校，提升综合办学水平。
建设“数字农业实训中心”，推动教学智能化升级。
深化国际合作，与“一带一路”沿线国家开展农业技术交流。

通过以上举措，日照市农业学校将进一步巩固在区域农业职业教育中的领先地位，为乡村振兴提供更坚实的人才支撑。

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