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开江县职业技术学校(开江职校)

开江县职业技术学校(开江职校)

开江县职业技术学校是四川省达州市开江县唯一一所公办中等职业技术学校,承载着区域职业教育与技能人才培养的重要使命。学校以“立足开江、服务川东、辐射成渝”为定位,紧密围绕县域“农业大县、工业强县”发展战略,构建了以现代农业、智能制造、电子商务为核心的专业体系。近年来,通过深化产教融合、推进校企合作、强化实训设施建设,学校逐步形成“工学结合、知行合一”的办学特色,累计为地方输送万余名技术技能人才,成为推动区域产业升级与乡村振兴的重要力量。

开	江县职业技术学校

一、历史沿革与办学基础

开江县职业技术学校前身为1985年创立的开江县农业技术中学,2008年经省教育厅批准更名为现名,并迁址至新宁镇金山路校区。学校占地120亩,建筑面积6.8万平方米,现有在校学生3200余人,教职工210人。

年份在校生规模专业数量实训基地数量
20151800人12个5个
20202600人18个8个
20233200人22个12个

数据显示,近十年学校规模扩张显著,专业设置动态调整能力较强,实训基地建设增速高于学生规模增长,体现“重实践、强技能”的办学导向。

二、专业布局与区域经济适配性

学校专业设置紧密对接开江县“现代农业示范县”“绿色食品加工基地”等产业规划,重点建设农产品加工、无人机植保、智能农机等特色专业。

专业类别代表专业合作企业就业对口率
现代农业农产品加工、畜牧兽医四川天源牧业、开江豆笋厂89%
智能制造数控技术、电子电器四川琦丰机械、达州智谷科技82%
数字经济直播电商、云计算运维京东云仓、拼多多川东运营中心76%

对比可见,传统农科类专业就业质量最高,新兴数字类专业因培养周期短、需求波动大,对口率相对较低,需加强动态调控。

三、师资结构与双师队伍建设

学校实施“名师引领、双师培育”计划,通过企业挂职、技能认证等方式提升教师实践能力。现有省级名师工作室1个,市级技能大师工作室2个。

年份专任教师高级职称占比双师型教师占比
2018165人28%41%
2021192人35%53%
2023210人42%65%

五年间双师型教师比例提升24个百分点,高级职称教师增长14%,但横向对比省内同类院校,高级职称占比仍低于平均水平(约50%),需加大高层次人才引进力度。

四、教学设施与实训条件

学校建有现代农业实训中心、智能制造实训楼、电商直播基地等核心设施,设备总值超3000万元。其中,无人机植保实训场为川东北地区首个校企共建项目。

实训类别设备数量生均设备值(元)企业捐赠比例
农业类260台套480015%
工业类180台套620022%
数字类120台套750030%

数字类专业生均设备值领先,但企业捐赠依赖度较高,需防范技术迭代风险;农业类设备更新速度滞后于县域产业升级需求。

五、学生发展与升学就业

学校构建“中职-高职-应用型本科”贯通培养体系,与四川职业技术学院、达州职业学院签订“3+2”联合办学协议,年均升学率保持在65%以上。

年份毕业人数就业率本地就业占比
2021820人96.5%68%
2022910人94.8%71%
20231030人95.2%73%

就业率波动受宏观经济影响,但本地就业吸附力持续增强,反映专业设置与区域需求匹配度较高。升学群体中,85%选择省内高职院校,需加强省外优质高校合作。

六、校企合作与产教融合

学校推行“订单班”“现代学徒制”培养模式,与32家企业建立深度合作关系,共建“琦丰机械冠名班”“京东电商学院”等实体化项目。

合作类型企业数量年均接收实习生联合开发课程数
订单培养15家320人18门
实训基地18家450人-
技术研发8家-5项

订单培养覆盖半数专业,但技术研发合作较薄弱,企业参与深度不足,需探索混合所有制产业学院建设。

七、社会服务与社区赋能

学校年均开展职业技能培训超5000人次,承接扶贫搬迁户、返乡农民工专项培训,形成“培训+就业+跟踪”一体化服务链。

培训项目年培训量取证率就业转化率
农业技术员1200人92%81%
电商运营800人88%76%
养老护理600人95%68%

农业技术培训成效显著,但养老护理等服务业转化率偏低,需加强与康养机构联动。培训资源向乡村倾斜,助力巩固脱贫成果。

八、挑战与未来发展策略

当前面临专业结构与产业转型不完全同步、高端师资短缺、社会认可度待提升等问题。建议:

  • 动态调整专业群,增设新能源汽车维修、智慧农业等前沿方向;
  • 实施“博士引进计划”,强化产学研团队建设;
  • 深化“技能文化节”“开放日”活动,提升职业教育吸引力。

通过三至五年改革,力争建成省级“双优”中职学校,打造川东北职业教育标杆。

开江县职业技术学校在服务区域经济发展、促进就业创业方面成效显著,但其发展仍需突破资源瓶颈与机制障碍。未来需以“数字化转型”为主线,强化专业集群优势,深化校企合作层次,构建多元评价体系,方能实现从“技能培训基地”向“技术技能创新平台”的跨越式发展。

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