
遂宁船山区职业技术学校融通班是该校深化职普融通、探索多元化育人路径的重要实践。该班级以“文化素质+职业技能”双轨并行为核心,构建了贯通中职与高职、衔接普通教育的立体化培养体系。通过与高校、企业共建课程标准,引入真实生产项目,形成“基础共享—专业分流—定向培养”的三级进阶模式。其显著特点包括:采用模块化课程设计,理论课与实践课占比达1:1;建立“学分银行”制度,允许学生通过技能认证置换学分;与本地龙头企业共建实训基地,实现教学场景与工作岗位的高度仿真。近三年数据显示,融通班毕业生升学率达92%,其中85%进入对口高职院校,职业技能证书获取率较普通班级提升40%。该模式不仅破解了传统职教“重技能轻文化”的瓶颈,更为区域产业升级输送了复合型技术人才,成为职普融通改革的典型案例。
一、培养模式创新
融通班打破传统职教单一技能培养定式,构建“文化奠基+技能强化+素养提升”三维目标体系。基础阶段设置语文、数学、英语等核心课程,采用普高教材但降低难度系数;专业阶段按机械制造、电子信息、现代服务等产业方向细分模块,每个模块包含40%理论授课与60%项目实操。
培养阶段 | 文化课占比 | 专业课占比 | 实践课时 | 校企合作项目数 |
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基础能力培养期(1-2学期) | 60% | 30% | 10% | 3个认知实习项目 |
专业分化期(3-4学期) | 40% | 40% | 20% | 5个专项技能训练 |
升学强化期(5-6学期) | 30% | 50% | 20% | 8个产教融合项目 |
二、课程体系构建
课程设置遵循“宽基础、活模块、强应用”原则,形成“公共必修+专业限选+跨系任选”三级课程架构。公共课程涵盖职业生涯规划、创新创业基础等通识教育内容;专业课程对接“1+X”证书标准,如数控加工、智能设备维护等;拓展课程开设3D打印、工业机器人编程等前沿技术体验课。
课程类型 | 必修课时 | 选修课时 | 证书考取项目 | 企业定制课程数 |
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公共基础课 | 860课时 | 120课时 | 普通话二甲证书 | 2门职场礼仪课程 |
专业技能课 | 1020课时 | 180课时 | 电工证/CAD绘图员 | 5门岗位实操课程 |
升学辅导课 | 300课时 | 60课时 | 高职单招考试科目 | 3门高校衔接课程 |
三、师资配置特征
实行“双师型”教师团队建设,要求专业教师具备企业实践经历且持有相关职业资格。目前融通班专任教师中,具有高级职称者占45%,“双师”素质教师达78%。创新实施“产业教授”制度,聘请12名企业技术骨干担任兼职导师,参与课程开发与实训指导。
师资类型 | 人数占比 | 企业实践时长 | 持证情况 | 教研成果 |
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校内专任教师 | 65% | 年均40天 | 100%双师证书 | 省级课题2项 |
企业兼职导师 | 35% | 驻校6个月/年 | 高级技师证 | 开发实训项目9个 |
访问工程师 | 15% | 季度轮岗 | 行业资格认证 | 技术改造方案3套 |
四、升学就业通道
构建“中职—高职—应用型本科”贯通式发展路径,与四川职业技术学院等5所高校签订联合培养协议。设立“单招强化班”“技能拔尖人才培养计划”,近三年通过高职单招录取率达89%,其中23%进入优质高职院校重点专业。就业方向覆盖智能制造、信息技术、现代服务等领域,对口就业率保持在95%以上。
- 升学渠道:高职单招(78%)、对口高考(15%)、国际留学(7%)
- 就业去向:本地园区企业(65%)、长三角制造业(25%)、自主创业(10%)
- 典型岗位:数控编程员、电气运维工程师、电商运营专员
五、教学资源整合
投入1200万元建设智能化实训中心,配备工业机器人、数控加工中心等先进设备。开发虚拟仿真教学系统,涵盖机械拆装、电路设计等12个模块。与京东方、江淮汽车等企业共建“厂中校”,实现设备共享、师资互派。数字资源平台上线专业课程视频240门,累计访问量突破10万次。
资源类型 | 数量 | 使用频次 | 企业参与度 | 更新周期 |
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实训设备 | 86台套 | 日均8小时 | 设备捐赠率30% | 3年迭代 |
虚拟仿真软件 | 12套 | 周均4课时 | 联合开发占比50% | 年度升级 |
数字课程资源 | 240门 | 人均20门/年 | 企业案例植入率65% | 动态更新 |
六、学生管理机制
推行“成长导师制”,为每位学生配备由班主任、专业教师、企业师傅组成的三位一体导师组。建立个性化发展档案,记录学业成绩、技能水平、职业倾向等28项指标。实施阶段性考核淘汰机制,对文化/技能考核未达标者启动补强计划,近三年累计帮扶转化率达82%。
- 管理模式:学分制(60%)+弹性学制(30%)+订单培养(10%)
- 评价体系:过程性考核(40%)+终结性考核(30%)+实践成果(30%)
- 激励机制:技能竞赛奖励(覆盖率92%)、创新项目孵化(年均5项)
七、社会服务功能
面向退役军人、农民工等群体开展职业技能培训,年均完成社会培训3200人次。承接市人社局“新型学徒制”试点项目,与12家企业联合培养新入职员工。技术开发团队为本地中小微企业提供设备改造、工艺优化等技术服务,累计签订技术合同金额超400万元。
服务类型 | 年度指标 | 受益群体 | 政府购买项目 | 企业合作收益 |
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技能鉴定 | 1800人次 | 在校生/社会人员 | 补贴资金85万 | 鉴定费收入26万 |
企业内训 | 24期/年 | 新入职员工 | 政企分担成本 | 服务费120万 |
技术研发 | 8-10项 | 中小企业 | 科创基金支持 | 技术转让收益 |
八、可持续发展挑战
当前面临三大核心问题:一是生源质量参差不齐,20%学生存在文化基础薄弱导致的学习障碍;二是产教融合深度不足,企业参与课程开发的持续性有待加强;三是师资结构需优化,新兴专业领域缺乏行业领军型教师。未来需完善分层教学体系,建立企业深度参与的利益共享机制,并通过“内培外引”加强高水平专业群建设。