广安职业技术学院奎阁校区在2023年五一劳动节期间，通过多维度协同规划与精准执行，展现了职业教育机构在节假日管理中的创新实践。校区围绕“劳育融合、技能提升、文化浸润”三大核心目标，开展了一系列特色活动，涵盖技能竞赛、劳动教育、文体娱乐及社会服务等维度。数据显示，师生参与率达92.7%，较2022年提升4.8个百分点，其中“工匠工坊”实训体验项目覆盖18个专业群，累计吸引1200余名学生参与。后勤保障方面，校区通过智能化管理系统优化资源调配，餐饮供应效率提升26%，宿舍报修响应时间缩短至15分钟内。安全管理层面，联合消防、医疗部门开展应急演练3次，实现零安全事故。整体来看，奎阁校区五一活动兼具教育性与趣味性，有效平衡了教学节奏与节日氛围，为职教领域节假日管理提供了可参考的范例。
一、活动组织与实施成效
奎阁校区五一活动以“技能报国·劳动铸魂”为主题，采用“1+N”模式统筹规划。主会场设置技能展示区、劳动体验区和文化展演区，分会场覆盖各二级学院实训基地。
| 活动类别 | 项目数量 | 参与人次 | 师生满意度 |
|---|---|---|---|
| 技能竞赛 | 25项 | 836人 | 94.2% |
| 劳动教育 | 18项 | 1024人 | 89.5% |
| 文体活动 | 9项 | 680人 | 88.7% |
对比2022年数据，技能竞赛项目增加7项，劳动教育参与度提升32%，文体活动满意度下降2.1%（主要受天气影响）。校区通过“冠军导师制”邀请企业技术骨干担任评委，使竞赛内容与岗位需求匹配度达81%。
二、教学安排与学业支持
针对节假日调休，校区制定“弹性学分+模块化教学”方案。5月1日至5月3日暂停理论课程，开放实训中心供自主练习；5月4日至5月5日集中开展理实一体化课程。
| 日期 | 课程类型 | 开放实训室 | 线上资源访问量 |
|---|---|---|---|
| 5月1日 | 停课 | 全部开放（8:00-18:00） | 1200次 |
| 5月2日 | 停课 | 分时段预约（10:00-16:00） | 850次 |
| 5月3日 | 停课 | 教师值班指导 | 620次 |
相较于常规周末，实训设备利用率提升47%，线上教学平台新增劳动教育专题模块点击量达3800次，有效弥补理论教学暂停的空白。
三、后勤保障与服务优化
后勤部门启动“五一特别保障计划”，重点强化餐饮供应、住宿管理及医疗应急。引入智能餐盘系统，实现菜品供应动态监测；设立临时医疗点3处，配备轮值校医。
| 保障项目 | 2023年数据 | 2022年数据 | 变化幅度 |
|---|---|---|---|
| 日均供餐量 | 2300份 | 1800份 | +27.8% |
| 宿舍报修响应 | 15分钟 | 45分钟 | -66.7% |
| 医疗接诊量 | 23例 | 37例 | -37.8% |
通过“后勤服务小程序”实现报修需求实时推送，维修完成率提升至98%。医疗量下降主要得益于前置性健康筛查与防疫物资发放。
四、安全管理与应急响应
校区构建“人防+技防+制度防”三维体系，部署无人机巡飞组3个，增设临时监控点12处。联合广安市消防支队开展“实战盲演”，模拟食堂火灾场景。
| 安全指标 | 峰值数据 | 常态化数据 | 管控效果 |
|---|---|---|---|
| 人流密度 | 0.8人/m²（主会场） | 0.5人/m²（日常） | 分级限流有效 |
| 设备巡检 | 每日4次 | 每日1次 | 故障率下降62% |
| 应急演练 | 3次全要素 | 1次/季度 | 响应时间缩短至8分钟 |
对比周边高校，奎阁校区采用“颜色预警机制”（红/橙/黄三级），实现风险动态评估，未发生任何安全责任事故。
五、校企合作与社会服务
校区联动12家合作企业开展“技能进社区”活动，组织学生赴周边乡镇提供家电维修、园艺修剪等服务。企业导师参与活动占比达65%。
| 合作项目 | 企业投入（万元） | 服务对象 | 社会效益 |
|---|---|---|---|
| 智能家居维修 | 5.2 | 3个社区 | 解决73户故障 |
| 电商直播培训 | 3.8 | 个体工商户 | 覆盖42家门店 |
| 园林养护指导 | 2.5 | 公共绿地 | 维护面积1200m² |
活动被《广安日报》报道2次，企业反馈学生职业素养达标率91%，为区域民生改善提供实质性支持。
六、文化育人与价值引领
通过“红色故事会”“工匠精神展”等活动深化思政教育，结合VR技术重现邓小平同志在广安的劳动场景。组织“我给老师写封信”感恩活动，收集书信327封。
| 文化活动 | 参与群体 | 教育载体 | 情感认同度 |
|---|---|---|---|
| 红色故事会 | 入党积极分子 | 情景剧+AR互动 | 96.5% |
| 工匠精神展 | 二年级学生 | 3D打印作品+口述史 | 92.8% |
| 感恩书信 | 全体在校生 | 实体信件+线上展览 | 89.3% |
文化活动与专业教育结合度达78%，学生对“劳动创造价值”的认知提升显著，问卷测评显示价值观正向引导效果超出预期。
七、财务投入与资源配置
校区五一专项预算为85万元，较2022年增加12%。资金重点投向实训耗材（38%）、活动策划（23%）及设备维护（19%）。
| 支出项目 | 2023年金额（万元） | 2022年金额（万元） | 效能评价 |
|---|---|---|---|
| 实训耗材 | 32.3 | 25.1 | 支撑竞赛规模扩大 |
| 宣传费用 | 8.7 | 12.4 | 数字化传播降本增效 |
| 设备维护 | 16.2 | 9.8 | 保障设施零故障 |
通过“以赛代练”模式降低耗材浪费率至11%，宣传经费向短视频制作倾斜，单条视频最高播放量达5.2万次，辐射家长群体覆盖率提升41%。
八、长效机制与改进方向
校区建立“五一活动后评估—问题清单—整改台账”闭环机制，形成3大类15项改进措施。例如：增设室内备用场地应对雨天，优化技能竞赛评分细则等。
| 改进领域 | 具体措施 | 责任部门 | 完成时限 |
|---|---|---|---|
| 天气预案 | 搭建可移动雨棚500m² | 后勤处 | 2023年6月 |
| 评分标准 | 引入企业认证规范 | 教务处 | 2023年9月 |
| 文化传播 | 开发虚拟展厅小程序 | 宣传部 | 2024年1月 |
通过PDCA循环，校区将节假日活动纳入年度质量工程，计划未来三年打造“劳动教育+”品牌，力争实现校企资源整合率超过85%。
广安职业技术学院奎阁校区五一劳动节系列活动，以“技能提升”与“价值塑造”双轮驱动，构建了职教特色的节日管理模式。从数据表现看，活动组织效率、师生参与深度、社会服务广度均实现突破，尤其在校企合作机制与文化育人融合方面形成示范效应。然而，文体活动满意度波动、宣传渠道单一等问题仍需持续优化。未来可通过建立“需求导向—效果评估—动态调整”的智能决策系统，进一步提升节假日管理的精准化水平，为职业院校服务区域发展提供更有力的实践样本。
