
通江县作为四川省巴中市下辖的农业大县,职业教育发展长期聚焦于服务地方经济与产业需求。截至2023年,全县共有2所公办中等职业学校,分别为通江县中等职业技术学校(简称“通江职中”)和通江县实验中学(职高部)。其中,通江职中是国家级重点中等职业学校,承担全县职业教育核心职能;实验中学职高部则以普职融通为特色,形成差异化办学格局。两校在校生总规模约8000人,覆盖农业、工业、信息技术、旅游服务等十余个专业领域,初步构建起支撑县域产业发展的职业教育体系。
从区域教育结构看,通江县普通高中与中职学校比例约为1:0.6,职业教育占比低于全国平均水平,反映出当地职业教育吸引力仍需提升。两所职高在专业设置上均以本地特色产业为导向,但存在实训设备老化、师资结构性短缺等问题。近年来,通江职中通过“校企合作”模式引入企业资源,而实验中学职高部则依托普高资源开展升学班,形成不同发展路径。整体来看,通江职业教育在服务乡村振兴、技能人才培养方面取得进展,但需进一步破解生源质量偏低、产教融合深度不足等制约因素。
一、学校基础数据对比
项目 | 通江县中等职业技术学校 | 通江县实验中学(职高部) |
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学校性质 | 公办国家级重点职中 | 公办综合高中(职高部) |
建校时间 | 1998年(职教中心改制) | 2015年(增设职高部) |
在校学生数 | 约5500人 | 约1200人 |
教职工总数 | 280人(含外聘教师) | 85人(与普高共享师资) |
占地面积 | 120亩(主校区+实训基地) | 40亩(与普高共用) |
二、专业设置与产业匹配度分析
通江职中开设12个专业大类,包括现代农业技术、畜牧兽医、电子技术应用、计算机应用、旅游服务与管理等,其中省级重点专业3个。实验中学职高部设置6个专业,以电子商务、会计事务、计算机平面设计为主,侧重升学导向。两校专业布局均围绕通江县“秦巴生态农业、红色文旅、新能源材料”三大主导产业,但存在以下差异:
- 通江职中:深度对接县域农业产业链,建有省级现代农业示范实训基地,培养新型职业农民;
- 实验中学:依托普高资源开设“职普融通班”,侧重文化课与专业技能双重培养;
- 共性短板:智能制造、新能源等新兴领域专业覆盖率低,与通江县“能源化工园区”建设需求脱节。
三、升学与就业质量对比
指标 | 通江职中 | 实验中学职高部 |
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近三年本科升学率 | 5%-8%(对口高考) | 15%-20%(职教高考) |
初次就业率 | 92%(本地就业占65%) | 85%(本地就业占30%) |
合作企业数量 | 43家(含通江银耳集团、巴山牧业等) | 12家(以服务类企业为主) |
平均起薪 | 3500-4500元/月 | 3000-4000元/月 |
四、师资力量结构对比
通江职中“双师型”教师占比达65%,拥有省级名师工作室2个,但高级职称教师仅占28%;实验中学职高部因与普高共享师资,专业教师中具备企业实践经历者不足40%。两校均面临年轻教师流失率高问题,近3年新入职教师离职率超20%,主要原因包括薪酬竞争力弱(县域职教教师平均月薪约4000元)、职业发展空间有限等。
五、实训条件与产教融合
通江职中建成3个省级实训基地(农业、计算机、旅游),设备总值超3000万元,与通江银耳集团共建“产学研”一体化项目;实验中学职高部实训室面积仅800平方米,主要依赖模拟软件教学。两校合作企业类型差异显著:
- 通江职中:以本地龙头企业为主,开展订单培养、顶岗实习;
- 实验中学:与成都、重庆等地企业合作,输送学生至服务业岗位;
- 共同挑战:县域缺乏大型工业企业,高端实训岗位供给不足。
六、社会服务能力评估
两校年均开展职业技能培训超5000人次,覆盖新型职业农民、返乡农民工等群体。通江职中主导“秦巴山区特色农业技术推广”项目,累计培育技术骨干2000余人;实验中学则侧重“电商直播”“乡村旅游”等短期培训。然而,培训课程与市场需求匹配度待提升,例如新能源汽车维修、智慧农业等新兴领域培训占比不足15%。
七、政策支持与资金投入
2020-2023年,通江县职教专项经费年均增长12%,但生均拨款仍低于全省平均水平。通江职中获中央财政支持实训基地建设资金800万元,而实验中学职高部因非独立法人单位,设备采购需依赖普高预算。县域内企业参与职业教育的税收优惠覆盖率仅30%,导致校企深度合作动力不足。
八、未来发展瓶颈与突破路径
通江职业教育面临三大核心矛盾:一是规模扩张与质量提升失衡,两校生师比高达25:1,远超国家标准;二是专业结构固化与产业升级脱节,新能源、康养护理等急需专业空白;三是社会认知偏差,职高录取分数线较普高低100分以上。突破路径需强化政校行企联动,例如:建立“县域职教联盟”整合资源、引办“乡村振兴定向班”提升生源质量、建设“川陕革命老区产教融合示范区”争取政策倾斜。
总的来说呢,通江县职业教育在服务地方经济、促进就业方面发挥基础作用,但需通过优化专业布局、深化产教融合、提升师资水平等举措,破解“有规模缺质量”“有对接缺深度”的困境。未来可借鉴东部职教改革经验,探索“县域职教集团”管理模式,推动职业教育从“兜底教育”向“优质教育”转型。