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宜宾第二师范学校(宜宾二师)

宜宾第二师范学校是四川省具有深厚师范教育底蕴的公办中等职业学校,其发展历程与西南地区基础教育变革紧密相连。学校始建于1940年,历经80余载积淀,形成以师范教育为特色、多专业协同发展的办学格局。作为川南地区基础教育师资培养的重要基地,该校累计输送4万余名毕业生,其中80%以上扎根基层教育领域,形成"下得去、留得住、教得好"的人才培养特征。近年来通过"师范+职业技能"双轨制改革,构建起涵盖学前教育、汽车维修等8大类专业群,实现传统师范向现代职教的转型突破。

宜	宾第二师范学校

一、历史沿革与发展阶段

学校发展可划分为三个关键时期:

  • 初创期(1940-1978):以培养初级中学师资为主,采用"半工半读"教学模式,开设语文、数学等基础文理学科
  • 改制期(1979-2005):升格为标准化中师院校,增设英语、计算机等应用型专业,建立"三三制"分段培养体系
  • 转型期(2006-至今):响应职教改革号召,构建"师范+非师范"双轨专业集群,重点发展幼教、智能制造等特色专业
发展阶段 专业数量 年均招生规模 核心培养方向
初创期(1940-1978) 3个(语文/数学/常识) 120人 初级中学师资
改制期(1979-2005) 8个(新增英语/计算机/美术) 350人 标准化中师培养
转型期(2006-今) 15个(含幼教/汽修/电商) 800人 复合型技能人才

二、师资结构与教学实力

学校现有教职工187人,其中高级职称占比38.5%,双师型教师达62%。通过"高校教授+企业技师"协同机制,构建三级教学梯队:

  • 专家委员会:聘请12名高校教授担任学科建设顾问
  • 骨干教师层:45名市级学科带头人组成教学攻坚团队
  • 青年储备层:近年引进32名硕士研究生充实教学一线
师资类型 人数 占比 年均课时量
正高级职称 28 15% 280课时
双师型教师 116 62% 320课时
企业外聘导师 35 19% 160课时

三、专业布局与课程体系

学校形成"师范教育+新兴技术"双轮驱动的专业架构,重点建设三大专业群:

专业群 核心专业 课程模块 职业资格证书
教育服务类 学前教育、艺术教育 幼儿保育、艺体特长、教育心理学 幼儿园教师资格证
智能制造类 汽车运用与维修、机电技术 新能源汽车技术、智能装备维护 电工证/汽修中级工
数字商贸类 电子商务、会计事务 直播电商运营、财务电算化 1+X电商数据分析

四、教学成果与升学就业

近五年毕业生升学率保持在72%以上,就业对口率达85%。形成"升学有通道、就业有质量"的培养闭环:

  • 升学渠道:与四川幼儿师范高等专科学校等高校建立"3+2"贯通培养项目
  • 就业网络:覆盖川滇黔200余家教育机构和企业,幼教专业供需比达1:4.5
  • 创业扶持:设立500万双创基金,孵化学生电商项目37个
年份 升学率 对口就业率 用人单位满意度
2019 68% 81% 92%
2022 76% 89% 94%

五、校园建设与实训条件

学校占地180亩,建筑面积8.6万平方米,形成"教学区-实训区-生活区"三位一体布局。重点打造四大实训中心:

  • 智慧教育中心:配备交互式录播教室、虚拟仿真幼儿园实训室
  • 汽车工程中心:设有新能源汽车检测与维修全流程实训线
  • 数字经济中心:建有直播电商实战平台、大数据分析实验室
  • 艺术教育中心:包含数码钢琴教室、舞蹈形体训练馆等专业场地
实训类别 设备价值 工位数量 合作企业
教育类实训 850万元 320个 宜宾市幼儿园联盟
汽修实训 1200万元 180个 比亚迪西南服务中心
电商实训 380万元 150个 京东川南物流园

六、学生发展与综合素质

学校构建"德育铸魂、技能强基、文体润心"三维育人体系,实施"五个一"成长工程:

  • 每日一小时体能训练
  • 每周一次社团活动
  • 每月一场主题讲座
  • 每季一项技能竞赛
  • 每年一次社会实践
素质类别 参与率 获奖情况 典型成果
职业技能赛 92% 省级奖项23项 四川省中职技能大赛幼教组三连冠
文体活动 85% 国家级二等奖2项 全国校园排舞大赛特等奖
志愿服务 78% 市级优秀项目5个 "童伴计划"关爱留守儿童项目

七、社会服务与区域贡献

学校深度融入成渝双城经济圈建设,形成三大社会服务品牌:

  • 师资培训:年均开展乡村教师轮训1200人次,覆盖宜宾三区六县
  • 技术扶贫:在乌蒙山区建立4个产业培训基地,培育新型职业农民300余人
  • 文化传承:开设僰文化非遗课程,培养蜀绣、竹雕等技艺传习者86名
服务项目 年度规模 受益群体 社会效益
乡村教师培训 15期/年 800+在职教师 提升区域基础教育质量
职业技能鉴定 2400人次/年 社会人员/企业职工 获省级高技能人才培训基地称号
社区教育服务 320场次/年 城乡居民 创建省级终身学习品牌项目

八、发展挑战与战略应对

宜	宾第二师范学校

面对职业教育新形势,学校存在三方面挑战:专业结构需优化、产教融合深度不足、师资队伍高层次短缺。对此实施三大战略:

  • 专业集群升级:停招3个传统师范专业,新增人工智能应用等前沿方向
  • 产教协同创新:与宁德时代共建新能源订单班,开发岗位定制课程包
  • 师资高端引领:设立"候鸟专家"岗位,柔性引进高校教授开展课题研究

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