四川幼儿师范高等专科学校（以下简称“四川幼儿师范”）作为西南地区学前教育人才培养的重要基地，其校区布局深刻影响着教学资源配置与区域服务能力。目前该校拥有绵阳校区和遂宁校区两大主要校区，形成“一校两区”的办学格局。绵阳校区位于中国科技城核心区，依托城市教育资源与产业优势，侧重基础文理学科发展；遂宁校区地处成渝经济区枢纽城市，依托新建硬件设施拓展应用型专业。两校区通过差异化定位实现协同发展：绵阳校区占地300余亩，以师范教育为传统优势，承载早期教育、音乐教育等特色专业；遂宁校区规划面积500亩，重点建设艺术设计与健康管理等新兴学科。这种布局既缓解了扩容压力，又通过地域分工覆盖更广泛的教育服务范围，但同时也面临师资流动、管理成本增加等挑战。

两校区基础数据对比分析

专业布局与学科特色差异

两校区在专业设置上形成错位发展态势。绵阳校区保留学前教育、早期教育等传统师范类专业，同时开设舞蹈教育、美术教育等艺术类学科；遂宁校区则重点建设婴幼儿托育服务与管理、智慧健康养老等新兴专业。从2023年招生数据看，绵阳校区集中了78%的师范类专业生源，而遂宁校区非师范类专业占比达45%。这种分化既适应了地方产业需求，也引发教学资源分配的平衡难题。

教学设施配置对比

硬件设施呈现梯度差异，遂宁校区因新建优势在智能化设备方面领先。两校区均建有幼儿园情景实训室，但绵阳校区保留更多传统琴房、画室，遂宁校区则增设虚拟现实保育实训中心。图书馆藏书量绵阳校区达68万册，遂宁校区虽总量42万册，但数字资源占比更高。这种差异既反映建设时序，也影响教学创新实施路径。

师资结构与人才流动

高级职称教师占比绵阳校区达38%，遂宁校区为27%，反映新校区师资队伍建设仍处于爬坡期。两校区共享教学资源库，但实际授课教师常驻率存在差异。2022年教学质量报告显示，绵阳校区教师人均授课量比遂宁校区高18%，而遂宁校区外聘企业导师比例达23%，凸显产教融合特色。这种分化对教学质量标准化管理提出挑战。

区域服务功能定位

绵阳校区深度融入西部科创城建设，与长虹、九洲等企业开展智慧教育设备研发；遂宁校区则聚焦成渝双城经济圈，为当地养老托育机构定制培养人才。2023年社会服务数据显示，绵阳校区承担国培计划项目12个，遂宁校区开展企业定制培训28场，显示不同区域服务侧重点。

学生管理模式差异

两校区实行统一的教学管理制度，但在生活服务上形成特色。绵阳校区周边商业配套成熟，学生社团活动频次高；遂宁校区采用封闭式管理，但新建智慧校园系统实现全流程数字化服务。2022年学生满意度调查显示，遂宁校区后勤服务评分高于绵阳校区8.2%，但课外实践机会评分低6.5%。

发展瓶颈与突破方向

当前面临三大矛盾：一是新老校区文化认同衔接问题，二是跨校区教学成本控制难题，三是专业集群与区域经济匹配度待提升。建议建立校区间教师轮岗机制，构建统一的质量监控体系，同时推动遂宁校区与本地职教集团深度合作，打造托育服务人才培养高地。

未来战略规划重点

根据“十四五”发展规划，学校计划在遂宁校区扩建康养护理实训中心，在绵阳校区升级智慧教育实验室。拟通过设立校区协调办公室优化资源配置，预计到2025年实现两校区专业设置动态调整机制，使区域针对性专业占比提升至60%。这将有助于强化川内幼教人才培养的核心地位。

通过多维度对比可见，四川幼儿师范的“一校两区”格局既是应对规模扩张的现实选择，也是探索职业教育集团化发展的有益尝试。两校区在保持办学主体一致性的基础上，通过空间分离实现功能互补，既延续了师范教育传统优势，又拓展了新兴服务领域。未来需着重解决资源均衡配置与特色化发展的矛盾，特别是在数字化转型背景下，如何构建跨校区协同创新机制将成为关键突破点。