
蓬溪中等职业学校作为四川省遂宁市蓬溪县唯一公办中等职业学校,自1983年建校以来,始终以“服务地方经济,培养实用人才”为宗旨。学校现为国家中等职业教育改革发展示范学校、四川省重点中等职业学校,开设电子技术应用、计算机应用、现代农业技术等12个专业,其中省级重点专业3个。校园占地120亩,建筑面积4.8万平方米,现有在校生3200余人,教职工210人。通过“校企合作+产教融合”模式,与京东方、比亚迪等企业建立深度合作,近三年毕业生就业率稳定在96%以上,对口升学率达75%,形成“升学有优势、就业有保障”的办学特色。
一、学校概况与基础条件
蓬溪中等职业学校位于蓬溪县赤城镇,毗邻成巴高速公路出口,交通区位优势显著。学校由县政府全额拨款建设,累计投资2.3亿元完成新校区扩建工程,配备标准化实训楼4栋、专业实训室36间。
指标 | 蓬溪职校 | 四川同类中职均值 |
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生均教学设备值 | 1.2万元 | 0.8万元 |
数字化校园覆盖率 | 85% | 65% |
企业共建实训基地数 | 14个 | 8个 |
硬件设施方面,学校建有川内首个县级职教VR实训中心,配备工业机器人实训系统、智能网联汽车模拟平台等先进设备。对比显示,其生均教学设备值超全省中职均值50%,数字化校园建设处于县域职教前列。
二、专业建设与课程体系
学校构建“3+4+X”专业集群,重点打造电子信息、现代农业、智能制造三大专业群。其中电子技术应用专业与京东方共建“订单班”,现代农业技术专业对接县域乡村振兴需求。
核心指标 | 电子技术应用 | 计算机应用 | 现代农业技术 |
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省级重点专业 | ★ | ▲ | ★ |
对口升学率 | 82% | 78% | 65% |
企业定制课程占比 | 40% | 25% | 30% |
课程体系采用“基础平台+专业模块+拓展包”结构,引入1+X证书制度。如电子商务专业将直播电商、跨境电商纳入选修模块,近三年学生获省级技能竞赛奖项27人次。
三、师资力量与教学团队
学校实施“双师素质提升计划”,通过企业实践、高校研修等方式强化教师能力。现有高级职称教师46人,“双师型”教师占比68%,聘请企业技术骨干32人担任兼职教师。
师资类型 | 蓬溪职校 | 全国中职均值 |
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硕士以上学历教师 | 28% | 18% |
高级职称教师 | 22% | 15% |
企业实践经历教师 | 90% | 65% |
对比显示,学校高学历、高职称教师比例显著高于全国中职平均水平。特别是专业教师企业实践经历覆盖率达90%,有效保障教学内容与产业需求接轨。
四、人才培养与就业质量
学校构建“三层递进”人才培养模式:一年级夯实基础,二年级专项实训,三年级顶岗实习。与县经开区联合设立“厂中校”,实现学习场景与工作场景无缝衔接。
就业指标 | 2022届 | 2021届 | 2020届 |
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初次就业率 | 97.3% | 96.8% | 95.6% |
本地就业占比 | 68% | 62% | 59% |
平均起薪(元) | 3800 | 3600 | 3400 |
数据显示就业率持续提升,本地就业吸纳能力增强。2022届毕业生进入规模以上企业比例达41%,较三年前提升15个百分点,体现服务区域经济发展的成效。
五、升学通道与发展空间
学校与绵阳职业技术学院、四川职业技术学院建立“3+2”中高职衔接项目,年输送升学学生约200人。另设高考实验班,本科上线率保持在12%左右。
升学类型 | 2022年 | 2021年 |
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应用型本科录取 | 32人 | 28人 |
公办专科录取 | 187人 | 165人 |
中高职衔接转段 | 156人 | 132人 |
升学渠道呈现多元化特征,特别是通过单招考试进入优质高职院校比例逐年提高,反映学校教学水平获得高校认可。
六、学生管理与服务体系
学校实行“三级联动”管理模式:校级督导组-专业部-班主任协同管理。建立心理健康教育中心,配备专职心理咨询师3人,年均干预心理危机事件12起。
- 推行“成长银行”制度,将品德表现、技能竞赛等转化为积分,累计3000余学生获得企业奖学金
- 构建“1+N”资助体系,国家助学金覆盖率达68%,设立校内勤工俭学岗位80个
- 实施“导师制”培养,为每名学生配备专业导师和企业导师,开展职业生涯规划指导
特色管理措施有效提升学生综合素质,近三年违纪率下降至1.2%,低于全省中职学校平均水平。
七、社会服务与辐射能力
学校年均开展职业技能培训4000人次,承接退役军人、新型职业农民等专项培训。与县农业局共建“蓬溪农匠”培育基地,开发柑橘栽培、水产养殖等特色培训课程。
服务类型 | 年培训量 | 社会效益 |
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企业新型学徒制 | 800人 | 获企业资金支持120万元 |
脱贫劳动力培训 | 1500人 | 就业率达89% |
社区教育服务 | 120场次 | 覆盖居民2.3万人 |
通过“学历教育+社会培训”双轮驱动,学校成为县域终身教育体系的重要枢纽,年均产生直接经济效益超500万元。
八、发展瓶颈与改进方向
尽管取得显著成效,但学校仍面临专业结构与产业升级匹配度不足、信息化教学资源开发滞后等问题。特别是在智能制造领域,实训设备更新周期需缩短至3年以内。
- 计划引进博士层次专业带头人,提升专业建设前瞻性
- 深化与行业龙头企业共建产业学院,开发XR虚拟仿真实训资源
- 拓展国际交流渠道,探索“中文+职业技能”海外输出路径
通过持续改革创新,学校正朝着“西部一流、特色鲜明”的现代化职业学校目标稳步迈进。