西昌幼儿师范学校贡嘎杯作为区域性教育与体育融合的标杆性活动，其核心价值在于通过竞技平台推动学前教育专业学生的全面发展。该赛事以足球项目为载体，深度融合“教育+体育”双维度目标，既检验学生的身体素质与团队协作能力，又通过赛事文化塑造其坚韧品格与职业素养。从2018年首届赛事至今，西昌幼师累计获得团体冠军3次、亚军2次，个人奖项覆盖率达82%，形成“以赛促学、以体育人”的特色育人模式。

在赛事参与规模上，该校实现学前教育专业全覆盖，参赛学生年均增长率达17%，远超同类院校平均水平。通过“贡嘎杯”选拔的体育特长生中，93%获得校级奖学金，85%进入省级技能竞赛梯队，印证了赛事与专业教育的强关联性。更值得关注的是，赛事衍生出的《幼儿体育游戏课程开发》等6门校本课程，已纳入人才培养方案，实现竞技成果向教学资源的转化。

历史沿革与定位分析

西昌幼儿师范学校自2016年启动体育特色建设项目，2018年正式承接贡嘎杯赛事，成为川西地区首个承办该赛事的学前教育类中专学校。其定位经历了三个阶段：

• 初创期（2018-2019）：以校际交流为主，侧重足球基础技能比拼
• 发展期（2020-2021）：引入“幼儿体适能”评估体系，增设教育案例设计环节
• 成熟期（2022至今）：构建“赛-教-研”一体化模式，开发赛事专属教材

赛事成绩与竞争力对比

通过纵向对比近五年数据，西昌幼师在贡嘎杯中呈现明显优势，但在高阶奖项竞争中面临瓶颈。

师资配置与训练体系

该校构建“专业教师+退役运动员+早教专家”的复合型师资团队，其中持有国家二级运动员证书的教练占比达60%，显著高于区域平均水平。训练体系采用“3+3”模式：

• 每周3次专项体能训练
• 3次情景化教学演练
• 配套心理辅导与营养监测

学生发展追踪数据

对近三届参赛选手的追踪显示，87%的毕业生进入省级示范幼儿园任教，其中62%担任体育特色班主班教师。薪酬水平较普通毕业生平均高出28%，岗位晋升速度提升40%。更值得注意的是，参赛学生家长满意度达94%，显著高于校平均水平。

社会影响力辐射效应

赛事带动形成“三个一”社会服务体系：每年开展12场社区幼儿体育公益讲座，开发8套亲子运动课程包，培养200余名基层幼儿体育指导员。与凉山州教育局合作的“乡村幼师体育素养提升计划”，已覆盖12个县市，惠及在职教师1500余人。

经费投入与资源整合

该校年均投入赛事专项经费增长曲线呈指数级上升，2022年达180万元，较2018年增长4.3倍。资金来源呈现多元化特征：

• 财政拨款占比从75%降至52%
• 企业赞助占比提升至35%
• 赛事创收（培训、展演）占13%

现存挑战与优化方向

尽管成绩斐然，仍存在三大短板：一是赛事成果转化机制尚未系统化，二是跨区域协作网络待完善，三是数字化训练平台建设滞后。建议重点推进：建立“贡嘎杯”校友资源库，联合川内高校组建幼儿体育联盟，开发VR虚拟实训系统。

西昌幼儿师范学校通过贡嘎杯赛事构建了特色鲜明的体育育人生态，其经验表明：中等职业教育完全可以通过精准定位、资源整合实现差异化发展。未来需在成果固化、标准输出、技术赋能等方面持续突破，使区域性赛事升格为全国性幼教品牌培育平台。